為深入貫徹落實黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，4月27日，集團(tuán)召開2024年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面總結(jié)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署2024年的重點任務(wù)，推動集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。集團(tuán)中層以上干部、各直屬黨組織書記、各子、分公司負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳志堅主持會議。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記劉宏作《樹牢紀(jì)法意識 堅守底線思維 依法依規(guī)履職盡責(zé) 奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)全面完成——中共山西晉建集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會2023年度紀(jì)檢工作報告》。
報告指出，2023年，集團(tuán)紀(jì)委始終把“兩個維護(hù)”作為貫徹全面從嚴(yán)治黨的主線，緊扣晉建集團(tuán)解危脫困、爬坡過坎的中心工作，把政治監(jiān)督的要求與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能職責(zé)結(jié)合起來，深入開展政治監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩保障穩(wěn)定發(fā)展，積極打造“清廉國企”，有效規(guī)范企業(yè)依法合規(guī)發(fā)展，開展專項監(jiān)督檢查，積極推動整改落實取得成效，經(jīng)過一年來的努力推動，集團(tuán)政治生態(tài)穩(wěn)定向好。2024年，集團(tuán)紀(jì)委將堅守職能定位，強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓實兩個責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不腐”體制建設(shè)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以更加堅定的決心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，不畏艱難、銳意進(jìn)取，全面助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新的臺階。
集團(tuán)黨委書記、董事長馬元林作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)，2023年，集團(tuán)黨委、紀(jì)委深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部的紀(jì)律意識持續(xù)提升，廉潔意識不斷增強(qiáng)，公司政治生態(tài)呈現(xiàn)系統(tǒng)性修復(fù)、深層次凈化、漸進(jìn)式向好的發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保證。2024年要重點抓好以下幾方面工作：
一是要切實提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
嚴(yán)格落實集團(tuán)黨委《關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐的實施方案》，以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)深化責(zé)任傳導(dǎo)，從自身做起，從自身嚴(yán)起，管好班子，帶好隊伍，做好表率，主動扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，在把好政治方向中提升執(zhí)行力，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落細(xì)落實。
二是要切實規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提升工作效能。
牢固樹立和踐行正確政績觀，切實通過作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動工作效能大提升，扎實推動中央、省市和上級黨委各項部署要求落實落地，以實實在在的工作成效向集團(tuán)黨委和職工群眾交出一份滿意答卷。
三是切實強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，筑牢清廉底線。
聚焦集團(tuán)解危脫困重要任務(wù)，把廉潔要求貫穿到對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子日常的監(jiān)督管理中，全面加強(qiáng)日常監(jiān)督和專項督查，切實做到一級抓一級、一級管一級，層層管起來、嚴(yán)起來，切實推動監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。
四是扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，敬畏黨紀(jì)國法。
深刻認(rèn)識開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要意義，用實實在在的工作成效，推動集團(tuán)各項工作再上新臺階、取得新成效。
會議期間，集團(tuán)黨委書記、董事長馬元林與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表、支部書記代表簽訂了《2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
